Contenido principal del artículo

Maria Fernanda Martins
Universidade do Minho
Portugal
http://orcid.org/0000-0003-2008-5921
Biografía
Ana Paula Macedo
Universidade do Minho
Portugal
Vol. Extr., núm. 06 (2017) - XIV CIG-PP, XIV Congreso Psicopedagogía. Área 6: FORMACIÓN DE PROFESORES Y AGENTES EDUCATIVOS, Páginas 085-089
DOI: https://doi.org/10.17979/reipe.2017.0.06.2288
Recibido: jul. 11, 2017 Aceptado: dic. 13, 2017 Publicado: dic. 17, 2017
Cómo citar

Resumen


O presente trabalho insere-se numa investigação mais ampla sobre A governação e gestão das escolas públicas: o(a) diretor(a) em ação. Neste âmbito, realizamos o estudo de caso de uma escola do ensino secundário. Foram realizadas entrevistas aos atores educativos pertencentes aos diferentes órgãos de gestão em torno da implementação do novo modelo de gestão. Os dados recolhidos permitem-nos conhecer e problematizar a receção e recontextualização do referido modelo, sendo aqui de destacar a relação entre o diretor e o conselho geral e os sentidos de colegialidade na gestão.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Detalles del artículo

Citas

Ball, S. (2005), Profissionalismo, gerencialismo e performatividade. Cadernos de Pesquisa, 35(126), pp.539-564.

Clarke,J. & Newman, J. (1997), The managerial state: power, politics and ideology in the remaking of social welfare. London: Sage Publications.

Formosinho, J. (1986), A regionalização do sistema de ensino, Cadernos Municipais, Revista de Ação Regional e Local, nº 3839, Dezembro. pp. 63-67

Lima, L. (2011). Diretor de escola: subordinação e poder. In António Neto-Mendes, Jorge A. Costa, e Alexandre Ventura (orgs.), A Emergência do Director da Escola, Questões Políticas e Organizacionais, Atas do VI Simpósio sobre organização e gestão escolar (pp.47-63). Aveiro: Universidade de Aveiro.

Lima, L. (2007). A deliberação democrática nas escolas: os procedimentos gerenciais e as decisões políticas. In Mª Fátima Chorão Sanches, Feliciano Veiga, Florbela de Sousa e Joaquim Pintasilgo, Cidadania e Liderança Escolar (pp.39-55). Porto: Porto Editora.

Martins, F. (2011). Tempos de mudanças na administração da escola pública em Portugal: a (re)emergência do diretor e a concentração de poderes. In Jorge A. Costa, e Alexandre Ventura (orgs.), A Emergência do Director da Escola, Questões Políticas e Organizacionais, Atas do VI Simpósio sobre organização e gestão escolar (pp.91-104). Aveiro: Universidade de Aveiro.

Martins, F. (2009). Gerencialismo e quase-mercado educacional: a acção organizacional numa escola secundária em época de transição. Tese de Doutoramento em Educação, especialização em Organização e Administração Escolar. Braga: Universidade do Minho.